XXXX年XX月XX日

会议地点：XXX会议室

参会人员：公司质量管理部门全体成员，相关部门负责人及质量专员

会议主持：质量管理部经理

会议目标

本次质量专题会旨在提高公司产品质量，讨论并解决当前存在的质量问题，明确各部门职责，确保质量管理体系的有效运行。

1、质量管理部汇报近期产品质量情况

质量管理部首先汇报了近期公司产品的整体质量状况，分析了存在的问题及其原因，针对这些问题，提出了相应的改进措施和解决方案。

2、各部门就质量问题发言

（1）生产部：生产部门就生产过程中的质量控制问题进行了发言，表示将加强生产人员的质量意识培训，严格按照生产工艺流程操作，确保产品质量。

（2）技术部：技术部门表示将优化产品设计，从源头上减少质量隐患，加强与技术供应商的沟通与合作，提高原材料质量。

（3）采购部：采购部门就供应商管理问题进行了发言，表示将严格筛选供应商，加强供应商评价与管理，确保原材料质量。

3、质量专题讨论

会议就如何提高产品质量、加强质量管理体系建设等议题进行了深入讨论，各部门积极发言，提出了许多宝贵的意见和建议。

4、制定改进措施和计划

根据会议讨论，制定了一系列改进措施和计划，包括加强生产过程中的质量控制、优化产品设计、严格筛选供应商、加强供应商管理等。

5、明确职责，落实任务

会议明确了各部门在质量管理方面的职责，要求各部门按照改进措施和计划，积极落实任务，确保质量管理体系的有效运行。

会议决议

1、质量管理部负责汇总并整理会议内容，形成会议纪要，并发给各部门。

2、各部门要按照改进措施和计划，积极落实任务，确保产品质量。

3、定期开展质量专题会议，及时沟通并解决质量问题。

本次质量专题会取得了圆满成功，各部门积极参与讨论，提出了许多有针对性的意见和建议，会议明确了提高产品质量的紧迫性和重要性，制定了改进措施和计划，明确了各部门职责，为确保质量管理体系的有效运行，提高产品质量，各部门要严格按照会议决议，积极落实任务。

后续工作

1、质量管理部负责监督改进措施和计划的落实情况，确保任务按时完成。

2、定期开展质量专题会议，及时沟通并解决质量问题，对改进措施和计划进行调整和完善。

3、加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。

4、鼓励员工提出质量改进建议，激发员工积极参与质量管理的热情。

本次质量专题会为公司质量管理提供了明确的方向和措施，各部门要紧密协作，共同提高产品质量，为公司的发展做出贡献，希望通过本次会议，公司质量管理体系得到进一步完善，产品质量得到显著提高。